集团召开投资制度宣贯会暨2024年度投资工作预调度会议

4月18日，集团召开投资制度宣贯会暨2024年度投资工作预调度会议。集团党委委员、副总经理刘江海主持会议，各子公司分管负责人参会并作汇报。

刘江海指出，各子公司务必凝聚思想、统一共识，加强集团投资管理制度的学习宣贯落实，投资发展部要改进项目谋划、立项、评审工作，“谋划要宽、立项要严、评审要实”。他强调一是在项目谋划时要坚持三种思维、两个立足。坚持行业思维，做好行业研究和调查了解；坚持国际思维，对标国际一流企业加强学习交流；坚持全产业链思维，围绕省内十大农业全产业链做好延链强链补链固链项目谋划。立足于实体成长，优化调整存量资源，发挥集团资源整合优势，持续向实体企业转型；立足于产业融合，以数字化赋能农业发展为突破口，打造农业领域一二三产业融合发展的趋势，促进传统农业向现代农业转型升级。二是在项目推进中提速提效。加强投中投后管理，对项目实施分类管控；追踪项目实施情况，分节点明晰项目推进举措，及时解决项目中遇到的具体困难。三是加强对政策研究争取。各子公司要围绕中央、省委省政府政策方向谋划项目，积极争取各项政策支持；投资发展部要跟进国家产业政策，加强政策研究分析。四是项目实施过程中加强企业内部协同。统筹利用各种资源要素，加强投资业务信息交流，协同推进农业全产业链建设。

会上，集团投资发展部对新修订的投资管理办法和投资项目评审管理办法作了宣贯，详细介绍了新旧制度的区别，并梳理了项目立项、评审、决策的流程及注意事项。各子公司全面汇报了目前投资项目的推进情况，充分交流了所谋划项目的思路。

集团投资发展部全体员工、各子公司投资条线业务人员参加会议。