并购接管与整合——湖北农发集团举办2024年第九期“投资夜学”专题培训会

9月2日，集团举办2024年第九期“投资夜学”专题培训会。此次培训由集团投资发展部主办，农发实业集团投资部部长王爱科、湖北水产集团投资发展部负责人张敬杰围绕“并购接管与整合”领学《公司并购重组与整合》章节知识点，并结合实际案例分析在投资工作中进行并购接管与整合的要点。

在并购中，交易失败有两种类型：一是因各种原因导致最后并购交易没有完成；二是并购交易虽顺利交割，但没有达到预期的并购效果。为避免整合失败，需明确交易完成只是并购的第一步，做好接管整合才是并购成功的标志。此次“夜学”介绍了并购接管与整合中的四种整合模式，对具体整合内容和流程做了详细的分析，最后总结了有效整合的执行要点，并推荐了“投资+收购”分阶段组合的并购整合创新模式。

为强化业务培训效果，每期夜学以闭卷考试的形式测试章节知识点。会上，集团投资发展部通报了第四章并购估值的测试结果，投资条线人员平均分87.4分，其中有3人获得最高分100分，约37.5%的参训人员获得90分以上的成绩。

集团投资发展部，各子公司投资条线人员共五十余人参加本次培训。