湖北农发集团召开10月工作例会

10月8日，湖北农发集团召开10月工作例会，听取各子公司、集团各部室近期工作情况、下一步工作安排以及全年目标任务预测完成情况汇报。集团党委书记、董事长朱万奎主持会议并作工作部署，党委副书记、总经理杨良锋出席会议并提出工作要求。

会议指出，前三季度，集团抓投资、增动能、促转型、强发展，生产经营呈现“进”的良好势头，为完成全年目标任务打下坚实基础。会议强调，四季度是决胜收官季，要继续保持昂扬向上的精神状态，咬定目标不放松，全力以赴抓落实，坚定不移完成全年目标任务。一是锚定重点目标任务抓落实。各子公司、集团各部室要全面对照梳理年度目标考核任务，巩固既有优势、补齐短板弱项，加强关键指标和重点事项的分析监测，逐条逐项细化工作举措，统筹抓好调度督办，以务实成效推动各项工作争先进位。二是积极扩大有效投资促增长。要树牢“项目为王”理念，加强项目建设全生命周期管理，紧盯项目谋划、资金落实、调度推进、服务保障等关键环节，抢抓建设“黄金期”，推动固定资产投资稳步增长。三是提早谋划明年工作开好局。要坚持系统观念，着眼长远发展，科学谋划明年发展思路、主要指标、重点项目、改革举措。要深入调查研究、立足自身实际，围绕中央预算内投资项目、超长期国债、“两重”“两新”等有利政策契机，抓紧谋划、储备一批层次高、体量大、质态优的重点项目，为高质量发展奠定坚实基础。四是抓好人才队伍建设强支撑。要注重从一线发现和培养人才，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的好干部，做到人尽其才、才尽其用。要畅通优秀人才成长通道，在薪酬待遇、创新激励、技能培训、职业保障等方面健全制度体系，为高素质人才提供良好的工作环境和发展空间。

会议要求，一是着力抓好二十届三中全会精神学习宣贯。要精心组织、周密安排，切实推动学习宣传贯彻全会精神不断走深走实。二是认真开展高质量发展综合检查。要深刻认识综合检查的重要作用，坚持问题导向，扎实做好自查自纠和整改落实。综合检查组要严明纪律、忠诚履职，确保综合检查取得实效。三是坚决筑牢风险防控体系。要严格落实安全生产责任，常抓不懈推动逾期应收账款清收、亏损企业治理，突出抓好资产划转、增资扩股、资金调度、“三资”清理、信用评级等工作，强化贸易、合同、参股企业管理，守牢集团安全发展底线。四是增强工作创新意识。要打破思维定势，摆脱路径依赖，不断推动生产、经营、科技、管理、党建等各方面工作创新，形成靠创新解决问题、推动工作的内在动力。五是积极转变工作作风。要加强工作统筹，树牢严实作风，坚持深入一线，主动下沉服务，推动“问题在一线发现、困难在一线解决”，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感推动工作提效、提速、提质。

集团党委副书记、副总经理万卫东，派驻农发集团纪检监察组组长，集团党委委员、纪委书记徐章俊，集团党委委员、副总经理彭波、刘江海、刘俊，各二级子公司、集团各部室主要负责人及业务骨干参加会议。