加强项目诊断 助力投资发展——集团开展2024年度投资项目投中投后检查工作

为做好投资过程管控，提高投资决策水平，切实做好防风险、稳增长、促发展工作，集团于7-10月开展2024年度投资项目投中投后检查工作。

本次检查分为企业自查和实地调研两个阶段。7月，各二级子公司系统自查旗下所有通过集团决策会项目的实施情况，一是核实项目是否落实决策会议要求，二是研判项目综合效益是否达到预期，三是排查项目实施过程是否存在风险漏洞，四是评估项目是否需要做出方案调整。8-10月，集团成立项目检查专班，通过现场检查、资料审核、访谈调查等多种方式开展项目的实地检查，对项目的决策审批、资金安排、质量监管和合同管理等情况进行了深入了解。

期间，集团党委委员、副总经理刘江海带队赴省粮油集团武汉市政府储备粮库（经开）项目、湖北水产集团投资钟祥虹鳟鱼设施渔业项目等进行实地诊断。在项目现场，刘江海深入了解项目履约进展，检查了项目安全生产、基层管理等情况，仔细询问了项目建设中的重点难点，并对项目建设以来在安全生产、内部协同、进度管控方面的工作成就表示肯定。他强调，一是要做好项目建设，跟踪项目成本计划及其执行情况，优化施工组织设计，紧盯时间节点和目标要求，保质保量做好项目收尾工作。二是要加强安全管理，深刻认识安全生产的重要性，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，落实安全检查和隐患排查工作。三是要严控相关风险，合理规划项目资金的筹措和使用，提前关注环保问题，稳健推进项目实施。

湖北农发集团投资发展部、财务资产部、经营管理部、法务审计部等项目专班相关部室，子公司负责人参加调研活动。