砥砺三载 向新启航 | 湖北水产集团：勤耕三载谋发展 赓续奋斗启新程

产业布局持续完善。自成立以来，集团重点培育“鱼、虾、鳝、藕”4个主导产品，抓好“科研、育苗、基地、加工、销售”5个重点环节路径实施，重点围绕鄂州武昌鱼、丹江口有机鱼、洪湖淡水鱼、洪湖莲藕、仙桃黄鳝、钟祥虹鳟鱼等开展产业布局。先后组建农发渔业公司、黄鳝产业集团、洪湖渔业公司、丹江口渔业公司、鄂东渔业公司、黄鳝控股公司等子公司（基地）10家，聚力推进湖北水产产业延链、补链、强链。规模实力持续提升。全年预计实现营收9亿元，同比增长466%，超额完成年度经营目标任务。三年来，集团营业收入和净利润实现大幅跃升，总体规模和经济实力持续提高，为集团做强做大做优和高质量发展奠定了良好基础。

二、做强主业

 项目建设有声有色

科技助推水产种苗繁育。深入贯彻落实省委“鳝七条”精神，组建湖北黄鳝产业集团，投资约2亿元打造全国最大的黄鳝种苗繁育基地，项目设施设备陆续建成并升级改造，基地已顺利投产，并超额完成年度繁育目标任务。成立湖北黄鳝产业技术研究院，联合相关科研院所开展黄鳝工厂化、规模化繁育研究，破解黄鳝苗种人工繁育“卡脖子”技术难题，致力于打造全国最大的工厂化黄鳝苗种繁育中心。健康生态养殖多点开花。投资3亿元在钟祥温峡水库下游流转204亩农业用地，分期建设年产600万斤的虹鳟鱼现代化设施渔业养殖基地，打造集研发、繁育、生产、加工、仓储、销售为一体的华中地区首家全产业链虹鳟鱼养殖基地。项目一期已投入养殖生产试运行15万尾虹鳟苗。与丹江口市合作建设年产3000万斤的有机鱼陆基生态养殖基地，将湖北优质鱼输送到北京、天津、上海等地。大水面资源版图持续夯实。依托我省大水面资源禀赋，采用“以鱼净水”保水渔业模式，推进大水面增殖渔业项目合作。先后与武汉、襄阳、十堰、荆州、宜昌、咸宁、鄂州、黄冈等地对接，三年以来增加大水面资源储备达20万亩。

三、壮大底盘 发展活力持续增强

水产销售市场持续拓展。围绕北京、天津、上海、广东及浙江等地主渠道，外拓水产供应链。与北京顺鑫集团开展丹江口有机鱼供应合作，向北京顺鑫石门市场日供湖北优质鱼5万斤，并输送至北京及周边市场。与上海水产集团合作，将优质远洋捕捞海产品通过鄂州花湖国际机场入境湖北市场。水产供应链建设全面铺开。在上海阳江水产品交易市场布局黄鳝展销门店，推介仙桃黄鳝、丹江口有机鱼等湖北优质水产品。与国内水产开口饲料龙头企业广东越群海洋公司达成合作共识，商定以投资入股或成立合资公司等方式开展合作，前期先以水产开口饲料研发与生产、种苗繁育等为合作内容，后期逐步拓展水产全产业链业务合作。精深加工迈出坚实步伐。与湖北华贵集团合作，投资3.9亿元开展淡水鱼虾、莲藕等水生蔬菜精深加工项目，开发洪湖莲藕饮品及水生河鲜系列产品，年加工产能超10万吨。积极培育“洪湖莲藕”公共品牌，已注册“醉美洪湖”“洪湖鲜渔仙”“千湖领鲜渔仙”等多个商标，项目建设正如火如荼推进。

四、守正创新 企业管理规范有序

国企改革向纵深推进。深入落实国企改革提升行动，三年来，新建及完善公司各项规章制度60项，项目合同、财务资产、应收账款、安全生产、风险防控管理不断强化，合规制度体系和管理体系建设持续优化，资金管理规范性和项目融资能力持续提升。精细化管理有效实施。强化工程管理、大水面管理、安全生产管理、合同管理、财务管理，提升集团精细化管理水平。开展安全生产形势研判，以施工安全、水上安全、生产车间安全等为重点，推动各子公司（基地）开展安全生产隐患自查自纠，筑牢企业安全生产防线。人才工作开创新局面。多措并举强化人才引进，做实“引育管用留”各环节，人才数量和质量逐步提升、结构不断优化。常态化组织投资、经营、财务、综合管理等条线职工开展培训，提升人才素质和技能。坚持“增量业绩决定增量激励”导向，强化人才目标考核，建立与企业发展相适应的激励机制，夯实人才强企根基。

五、培根铸魂

 党业融合不断深化

思想理论武装不断强化。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神作为党委理论中心组学习和讨论决策事项、研究部署工作的思想引领和首要内容，深化落实“第一议题”制度，以党的创新理论强化思想武装、推动工作开展。党业融合深度不断提升。严格落实“三重一大”决策制度和党委会前置研究讨论重大事项清单及程序，确保党委把方向、管大局、保落实领导作用得到有效发挥。扎实开展主题教育活动，做实“四下基层”实践活动，深入开展党史学习教育，推进党纪学习教育常态化开展，强化党员培养教育。培育“红润荆楚·水产先锋”党建品牌，引导党员先锋模范在科技创新与项目建设中攻坚克难，以党建点燃发展“动力引擎”。“清廉国企”建设走深走实。压实管党治党责任，落实“一岗双责”，持续强化党风廉政建设，常态化开展警示教育。认真贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”。紧盯工程建设、招标采购、财务经营等重点领域、关键人员和岗位，扎实开展公务商务接待、整治形式主义专项治理，推动清廉国企建设走深走实。

勤耕三载，春华秋实；赓续奋斗，重任在肩。2025年，湖北水产集团将坚决贯彻落实湖北农发集团第一次党代会精神，保持战略定力、坚定发展信心，聚焦主责、深耕主业，优化集团战略布局、做强优势特色产业，狠抓项目落地见效，以实干实绩推动企业做强做优做大，为湖北农发集团“1288”战略目标实现贡献水产力量。