湖北农发集团召开6月经营调度会

6月4日，湖北农发集团召开经营调度会，通报集团经营、财务、投资情况，听取各二级子公司近期工作情况及下一步工作安排汇报。集团党委书记、董事长杨良锋主持会议并作工作部署。

会议强调，一是统筹调度，确保完成年度经营目标。围绕年度经营指标加强分析调度，层层压实责任，细化工作举措，全力以赴强经营、拓市场、抓落实、提效益，确保实现“双过半”“硬过半”，为高质量完成全年目标打下坚实基础。二是全力以赴，推动项目快落地快开工快见效。加强已投项目全过程管理、全要素服务，狠抓关键环节，及时督办协调，保障重点项目建设加快推进。聚焦生物医药、大健康、节能环保等新赛道，扩大战略性新兴产业和未来产业投资力度，谋划储备一批投资规模大、带动效应强的优质项目，不断塑造发展新动能新优势。加快上市公司并购、控股上市公司资本运作和资产证券化项目谋划，推动放大国有资本功能。三是上下联动，坚决完成国企改革深化提升行动任务。切实增强工作责任感、使命感和紧迫感，明确攻坚路径，加强上下联动，狠抓督导问效，倒排工期、挂图作战、硬账硬结，确保6月底前基本完成主体任务，年底前实现高质量收官。四是系统谋划，科学编制“十五五”规划。树立系统思维和全局视野，紧扣国家和全省发展战略，结合宏观政策导向、行业发展趋势和集团自身实际，科学谋划集团“十五五”战略方向、发展目标和实施路径，提高战略规划的前瞻性、科学性和可操作性，以高水平规划引领高质量发展。

会议要求，一是从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，把集中整治违规吃喝作为学习教育工作的重中之重，动真碰硬纠治“四风”，坚持风腐同查同治，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。二是持续抓好高质量发展综合检查反馈问题整改，把问题清单、任务清单、责任清单细化为更加具体的工作清单、措施清单、流程清单，确保整改工作不打折扣、不走过场、不留死角。三是加大应收账款清收力度，压实工作责任，细化清收方案，按月督办清收计划执行情况，做到“应收尽收、颗粒归仓”。

集团党委副书记、副总经理万卫东，省纪委监委驻湖北农发集团纪检监察组组长，集团党委委员、纪委书记徐章俊，集团党委委员、副总经理彭波、刘江海、刘俊、杨华林，各二级子公司、集团各部室主要负责人及业务骨干参加会议。